1月21日,據《體壇周報》消息稱,國家體育總局局長劉鵬和總局人事方面的工作人員,將約見8個司局級領導,商談人事調整方面的工作。其中,籃管中心主任信蘭成可能去裝備司當司長,排管中心主任徐利有望調任至籃管中心,接替信蘭成。消息一出,眾說紛紜。多數人更願意相信信蘭成調走屬實,不過即便“信大人”真走了,中國籃球就能立馬雄起了嗎?
有資歷無成績
這已經不是信蘭成第一次從籃管中心主任位子上離開了。奧運年后的人事調整,是體育總局的慣例,不過同風口浪尖上的韋迪、張劍相比,久居高位的信蘭成,輪崗似乎平靜了許多。
信蘭成第一個任期是1997年到2003年,第二個任期從2009年至今。同中間接任者李元偉相比,信主任“政績平平”。
1998曼谷亞運會,男籃奪冠,女籃則輸給韓國屈居亞軍。到了2002釜山亞運會,女籃奪冠,男籃則被韓國最后時刻反超,窩囊地獲得亞軍。最為重要的2000年悉尼奧運會,男籃僅獲第十,女籃則沒能入圍,導致國內討伐聲一片。
信蘭成首個任期內,CBA品牌價值也呈下降之勢,從初創時期的3000萬元人民幣,縮水到2003年的1500萬。“二進宮”后,國家隊戰績依然難有起色,2009天津亞錦賽,男籃主場飲恨,決賽甚至輸給了伊朗。倫敦奧運會上,被信蘭成器重的鄧華德,小組賽更是一勝難求。
論資歷,信蘭成是籃管中心“第一人”,但論成績,同李元偉任期CBA職業化大刀闊斧,男籃奧運會兩進前八、女籃北京奧運會殺進半決賽卻是相去甚遠。個中緣由,與其保守風格密不可分。
換湯還得換藥
再度入職籃管中心后,信蘭成曾提出過“信八點”,被廣泛認為是對前任李元偉的全盤否定。事實上,CBA職業化闊步的幾年,正是來自於李元偉治下。
在信蘭成的理念當中,“舉國體制”備受推崇,為了國家隊,犧牲聯賽不在話下。2009年,信蘭成一度打算同校友謝亞龍聯手,建立“中國籃球超級聯賽”。按照設想,聯賽一旦建成,經營權歸謝亞龍掌管的中體公司,后因謝亞龍受賄事發,這一計劃擱淺。 “在現行體制下,如果不換思路,換誰都難以有根本性改變。離開籃管中心,對於對籃球事業沒有任何興趣的信蘭成來說,也是一個解脫。無論誰是新主任,最低要求應是有熱情,有舉措,有溝通,有志向的四有新人。”籃球資深人士楊毅一針見血地指出。
聯賽是國家隊戰績的根本,如今的CBA,貌似一片繁榮,卻仍暗流洶涌。拿最簡單的籃協官網數據統計,在數月前被黑客攻擊之后,至今仍毫無起色。不從制度上實現聯賽職業化,從理念上改變“舉國體制”,僅憑換個主任,中國籃球依舊是穿著新鞋,走老路。
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