观察:健力宝复兴路远
李经纬的人生轨迹与健力宝有着千丝万缕的关联。从李经纬时代的结束,到传奇人物张海的接手,如今的健力宝已几易其主,历经起伏。2005年,拥有健力宝全国生产销售权的健力宝贸易有限公司被统一收购,随后高层人事调整频繁。
“统一这块招牌到目前为止并未让健力宝再次腾飞。”一家大型饮料业进货商向记者表示,健力宝已不再是饮料行业的有力竞争品牌,市场份额较少,就连老家广东的阵地也被对手攻陷。
健力宝近年来动作频频,力求翻身。2010年,健力宝注资8000万元,试图借赞助广州亚运会东山再起,但强势介入亚运会的王老吉、红牛等品牌营销战略风头十分强劲,这一复兴大计依然受挫。
有营销人士表示,健力宝想打情感牌来拉回老消费者,可那批曾经的拥趸已逐渐步入中年,对碳酸饮料不再有兴趣,而在年轻消费者的争夺上,碳酸饮料市场几乎被两家可乐垄断。
另一位知情人士透露,去年健力宝在三水纳税排名第七;今年又制定了较大增幅的实际销售额目标;同时开始在央视和省级电视台做广告,重点开拓广东渠道,这显示健力宝并未放弃复兴。
“健力宝需在质量上打造差异化非常明显的新产品”,营销人士认为,当下国内运动饮料市场同质化竞争激烈,健力宝复兴要靠有效和更新颖的营销来吸引年轻消费者,这并不容易,健力宝再次腾飞仍任重而道远。
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