选材面窄成“死结” 回归教育是根本—中国篮球根系培养述评【4】

　　多条腿走路，各显神通。

　　首先把能送出去送出去，利用欧美的先进训练和教学条件培养自己的人才，并确保足够的吸引力让大部分苗子能学成归来；其次把能集中的集中起来，提高“国家队U系列实验室成材率”；第三充分利用大学篮球联赛、中小学篮球联赛的平台和社会篮球培训机构力量，比如培养出“大魔王”周琦的阜新篮球学校，多下基层，主动沟通，大力扶持。

　　为调动地方体育局的积极性，可以充分利用全运会金牌杠杆，保留成年组，并在U18基础上再增加U22比赛，使队员能打两届以上全运会，金牌都按3块儿算！

　　三种建议各有利弊

　　首先，“封山育林”可以最终得到楠木、山参和大森林中的一切，让篮球人层出不穷。就像美国大学体育联盟NCAA，每年主办的各项目联赛有86种，大学提供的人才可以支撑全美橄榄球、棒球、篮球和冰球四大联赛所有的人才需求。但这需要在体制上动大手术。

　　第二，长期集训的“U型实验室”可以集中现有之才，以中国孩子的篮球天赋和过去四十年的经验，只要主教练不出问题，亚洲第一是不成问题的。但属于“老师直接替孩子做作业”，无法真正调动地方体育局的热情和投入，基础还是无法做大，“救得了急但救不了穷”。

　　第三，“各显神通”的方法一定会有意想不到的惊喜出现，但是“九龙治水”也一定会引起多种利益纷争，使中国篮球人才资源进一步被瓜分和争夺，难以形成真正的合力和共同利益。

　　回归教育是根本

　　不管用什么样的办法，发展中国篮球青少年培训事业的当务之急，都有三个迫切需要解决的瓶颈问题：第一，统一的训练和竞赛平台与标准；第二，大幅度提高基层教练员的工资待遇和训练水平；第三，保障成不了职业球员的孩子们不低于一线城市社会平均标准的教育和就业水平。

　　着眼改革，青训体系回归教育是根本。