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冈田武史:遗憾,未能让职业素养在这里生根发芽

2013年11月13日10:53    来源:东方早报    手机看新闻
原标题:谢谢,我的两年中国“细见”,遗憾, 未能让职业素养在这里生根发芽

▲ 对于冈田武史来说,虽然球队战绩不佳,但是他的能力还是得到了业内和球迷的一致认可。 

进入11月的杭州,天气已经寒意逼人。2013年11月5日,已经在杭州绿城执教了691天的前日本国家队主帅冈田武史正式宣布离开。冈田的这两年也许从成绩上看并不算成功,但是他带给绿城带给中国足球的却是一种态度,一种建队模式,甚至是一种价值观。可惜这样的坚持在当下的中国足球缺少土壤。

2012年10月,当时已在中国生活将近一年的冈田武史在《日本经济新闻》开设了名为“中国细见”的专栏,通过一个在中国居住的日本人的视野,每月为日本读者呈现有关他自己对中国足球现状、中日文化异同等问题的感悟。而在本月11日,冈田写下了他最后的一篇“中国细见”,文章详细讲述了他离开中国的缘由与他对中国执教生涯的“壮志未酬”。在冈田两年的中国生活中,他见到了太多中国足坛的“怪状”,球员明哲保身的哲学,球队家长式管理,以及全运在政治因素下对职业化的干扰。冈田这两年,是中国足球触底反弹的两年,冈田的故事,其实是中国足球人新旧游戏规则的博弈。

冈田武史

11月3日,我执教中国杭州绿城足球俱乐部的第二个赛季结束。杭州绿城队以8胜12负10平的成绩排名第12。虽然成功保级,但由于受主力球员伤病等影响,这一结果说实话不尽如人意。

11月5日上午,我将包括U-20在内的50多名球员召集起来举行了最后一次会议。“明年将不再执教”,宣布在本赛季后卸任。虽然有些球员为此落泪,但我并不后悔自己的决定。从各种意义上讲,这两年对我来说都非常重要。

留下印象最深刻的比赛是今年8月5日迎战上海申花之战。之前在上海客场1比0取胜,首次收获客场胜利。当时采用了将主力老队员都替换下场的背水一战的战术,是一场不允许失败的战斗。在决战之际,包括替补球员在内,全体球员都团结一致,斗志昂扬,结果取得了胜利。当时的感受是来中国后第一次觉得有了自己的球队。

赛后心情久久不能平静,在更衣室里突然想起了庆祝的口号。这是以前在日本JEF市原(现JEF联市原千叶)担任二线球队教练时从捷克籍主教练那里学来的。“奇枯洽卡、奇枯洽卡、耶耶耶!”杭州绿城斯洛文尼亚外援卢卡·津科也知道这一口号,告诉我“教练,不对,不是这么喊的”,但笔者坚持“不,就这样。这是我的口号”,和大家一起放开喉咙唱了起来。“这些家伙终于成为一个团队了”,这样想来,真的感到非常高兴。这是无法忘却的一战。

可能有人会问,既然如此有信心,为什么还要辞职呢?尽管家庭因素是主要原因,但还有一个原因,我感觉作为主教练应该做的事情都已经做完了。看到了难以超越的极限,这也是事实。

执教杭州绿城是我第一次到海外执教,而且是首次到中国。在对中国足球界不甚了解的情况下就来了,实际上我当初有自己的秘笈。在第一次观看球队训练时,很遗憾地看到杭州绿城缺乏作为职业球队的自律性,但反过来说,由于其他中国球队也是半斤八两,因此自信地认为,如果能让球队做到纪律严明就能取得胜利。而这正是我最为擅长的。

在最初执教时,正式比赛结束后,休息过一天再走上训练场时,曾有球员说自己“脚疼”,然后不参加训练。按理说,如果受伤就应该在休息时进行治疗,但这些球员却没有那么做。有些球员受伤后不采取任何措施就回家。在这样的环境下,我一直重视建立一个自主性强的队伍,希望球员能明白需要自己要担负的职责。

例如在赛前要在多长时间内摄入多少热量、赛后如何调节身体才能不影响接下来的比赛。两年时间里发生了很多事情,甚至开除了2名球员。我一直在向球员们诉说:作为职业选手应该喜欢足球,为了球队获胜大家团结在一起。作为职业选手为了最好的表现应该加强自我管理。

比起最初的阶段,球员们开始具备了自觉性。曾有一段时间觉得球员已经有所领悟,但遗憾的是至今仍然没有完全参透。

归根结底,我未能让真正的职业素养作为一种文化在球队里生根发芽。对我来说,球队内的纪律就像房子的地基。如果不打好坚实的地基,无论地面上的部分多么漂亮,最后结果也是倒塌。杭州绿城之所以许多场比赛在最后时刻丢球,就是因为没能打好这种基础。

当然,即使是中国球员,心里也明白这些道理。但就像我所说的那样,专心踢球,并一点点取得进步,但在没有公开转会市场的中国,也很难获得其他球队的关注。相比提高实力,与那些有背景的人一起参加酒宴、加深交流,在生活上会得到更大好处。只要在中国人的圈子里有很好的人脉,即使犯了错误,球员生涯也不会终结。所有人都这样生活。在某种意义上来说,球员为了生存不得不如此。

面对一直与我同甘共苦的日本教练组成员,我在最后的会议上这样说:“这两年也许非常艰难,但并非毫无意义。我们拼命努力地工作,所有人都会看得到。我们想要表达的想法都表达了。至于他们如何理解、如何行动,这是另外的问题。在这种环境下,我们所期望的东西,也有他们无法做得到的。”

我相信杭州绿城队的老板也已经接受了我们的足球理念。在我离开之后,听说老板仍打算尽量由日本教练班子来带队,对日本式的执教方法给予了高度评价。他最了不起的地方就是能一直坚持自己的思想,不论需要多长时间,都要打造一个自认为理想的成长型队伍。面向四年后的全运会,据说正在精心制订计划,准备把选拔出来的30名U14队员送到日本留学。似乎非常愿意学习日本足球和文化。对此,我也会尽可能地提供帮助。希望中日足球交流能由此揭开新的篇章。

回到日本后有什么打算呢?我想先稍做休整,但无意再回到一线执教。为了日本足球今后的成长,应该把机会留给年轻人,我们在背后提供支持。把机会与时间留给年轻人,支持他们。也许这才是我今后必须要做的工作。

在做出新的打算前,必须先好好陪一下老婆。

在中国的这两年也得到了很多在日本无法体验的经验。通过这个专栏尽可能地和读者们分享自己的体验,让大家能借此来深入思考日本与中国。衷心感谢一直以来帮助我们的中国人、为我们加油的球迷。

谢谢!再见!

(本文原载于《日本经济新闻》中文官网,标题为编者后加,有删节)

(责编:温静、胡雪蓉)

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