中國青年報：小女足無奈一錘子買賣

老國腳畢妍（左）仍是遼寧全運隊的中堅力量。

“同志們辛苦了，雖然比分不理想，但我希望大家知恥而后勇，‘拼’字當頭，轉場以后打好后面的比賽，輸球不能輸作風。”繼1︰7大比分輸給上海之后，解放軍U18年齡組女足（小女足）今天下午在盤錦體育中心以0︰8不敵全力爭取淨勝球的北京小女足。賽后，解放軍代表團領導召集球員訓話——盡管場面難堪，解放軍小女足全無還手之力，小組賽三戰全負的她們無緣四強，但教練和領隊確實無法責備這些孩子，就連北京小女足主教練、原國腳劉英都認為“她們很不容易”。

“我們每年都要碰她們，她們這次的實力有點弱，但拼勁十足，並不因為實力差就縮在后面，看得出來，她們還是想進球的。”劉英說，“這組比賽的形勢很復雜，比賽打到這個份上，無論北京還是解放軍，大家都盡力了。”

解放軍小女足的確沒有輸掉體育精神，但實力上的差距還是讓她們每個人的臉上都挂著慚愧和無可奈何——這是全運會第一次將U18系列納入競賽系統，對於足球小將而言，她們隻有這一次機會感受全運會的殘酷洗禮。

幾百人撐不起女足大場面

本屆全運會新增U18年齡段小女足比賽，國家體育總局希望借此要求地方體育局重視女足后備人才培養，但全運杠杆仍然隻適用於本屆全運會，女足人才凋零的現狀並未得到真正的改善。“沒有出現很突出的球員”是多位女足教練在接受記者採訪時的共同感受，“我們希望有更多的人員補充，但情況不容樂觀”，國家女足主教練郝偉說。

總共有16支小女足球隊參加本屆全運會預賽階段比賽，經過預賽和復賽的淘汰，有8支球隊進入全運會決賽階段比賽——這一批總數不到400人的1995∼1996年齡段的球員，已經是中國女足后備的所有積蓄，幾乎無法為女足備戰2015年加拿大女足世界杯和2016年裡約奧運會提供有效補充。

“全國女足三線隊伍全加起來能有40多支球隊，在數量上已經比前幾年多一些了，但有的球隊打完全運會就要解散，實際上能踢下去的球員越來越少，而且從質量上講，已經十年沒出一個明星級的球員了。”關注著全運會比賽的原女足主教練商瑞華告訴記者，“別說小女足了，就連1989年齡段的幾個隊員都要在全運會后退役了，她們才有多大？退役是因為沒前途，沒前途的事兒誰干啊？！”

“女足沒前途”已是老生常談。迄今為止，女足球員的待遇沒有得到任何改善。據記者了解，國內還有每月工資僅千元左右的一線女足球隊，十來歲的梯隊選手，每個月除了幾百元的訓練補助，就剩下日復一日的苦練，“通常訓練基地都在郊區，球員都是好幾個月才回一趟家，基本沒有像樣的個人生活，大城市的女孩子肯定不踢球，偏遠地區的家長願意讓孩子踢球的也越來越少，靠踢球肯定養不活自己。”商瑞華說。

所以，孩子們隻能把希望放在“就搏一屆全運會”上，更何況這屆全運會“大集體”項目金牌的含金量更高——有業內人士告訴記者，某省U18女足全隊的冠軍獎金超過400萬元，“主力球員肯定拿到20萬元以上”。不過，這種“一錘子買賣”顯然與“促進女足發展”的終極目標毫不相干，最典型的例子就是1994年齡段國青適齡球員，由於不是全運會年齡段而無人問津——去年殷鐵生帶1993∼1994年齡段球員在U20世界杯小組賽中出局，那批球員用“全運會犧牲品”來形容毫不為過：不能參加全運會，一過20歲就必須自謀生路，而99%的小球員都會選擇“離開足球”。

事實上，全運會上的這道算術題也並不復雜：目前女足一線隊大多是1989年齡段球員擔當主力，U18小女足能在全運會后進入一線隊的比例大約在10%，原本就極度貧瘠的梯隊建設，還要承受90%的浪費，中國女足如何能保持穩定、健康的新陳代謝？

規劃混亂足協難辭其咎

“從目前女足的成績和后備人才萎縮的現狀看，我認為足協應該負很大的責任。管理層內斗和國家隊頻繁換教練的事就不說了，關鍵是梯隊規劃和聯賽建設兩部分都搞得很糟糕，這是最要命的。”一位今天趕到盤錦觀看小女足比賽的教練告訴記者，“其實，女足有過非常好的發展契機，1996年奧運會和1999年世界杯兩次決賽輸給美國拿了兩個世界亞軍，那是中國女足最輝煌的時刻。盡管從2000年奧運會開始，中國女足在成績上有所下降，但那時女足的后備人才還是能接上的，隻不過足協的工作重心從來沒有向女足聯賽多傾斜一點兒。”

中國足協對女足規劃的輕視——除去備戰大賽時的“臨時抱佛腳”，從女足聯賽的名稱以及賽制方面的不斷變化便略見一斑：“女超聯賽”1997年啟動，但全國女足聯賽同時保留，女超冠軍和女足聯賽冠軍還要爭奪當年女足超霸杯冠軍，不過超霸杯由於缺少贊助，經常“習慣性停辦”，而被貶為女超聯賽次級聯賽的女足聯賽，也因為中國女足備戰2007年世界杯和2008年奧運會被砍掉，且一停就是3年。隨后，中國足協索性將女超聯賽和女足聯賽合二而一，把還能吸引少量觀眾和企業贊助的主客場聯賽賽制改為南北分區循環而后再進行總決賽的賽會制，而有國家隊任務的球員不允許參加循環賽，這樣一來，女足徹底失去了外界的關注，完全落入系統內部的封閉空間。

“前年，足協規定女超聯賽改回到女足聯賽，等於少了一個聯賽，問問球迷，除了偶爾有大賽時的電視轉播，誰還看過女足比賽？誰還知道女足現在什麼狀況？所以，不能把責任都推到女足身上，足協應該有扶持和發展這項運動的責任。”這位業內人士說。

機構改革難解女足發展之渴

中國足協也不是從來就沒作過推動聯賽發展的努力：2002年，中國足協批准了女子部關於“聯賽引進外援”的請示，並且同意當年聯賽所有外援的工資由中國足協發放，有老隊員今天回憶那段往事時說：“當時外援的工資大約每個月2000美元，其實不算很多，隊裡也能出得起，但是足協表現得很慷慨，統一請來外援，各球隊按名次倒摘牌，而且那年的聯賽還擴軍了，6個隊變成了12個隊，規模大了一倍”。

不過，隨著中國足壇在2010年司法大審判后的震蕩，中國足協在機構改革中裁掉了女子部，將女足競賽工作交給競賽部運作，但面臨足協杯、全運會和國字號系列梯隊（國管部隻負責兩支成年球隊和男足國奧）的諸多頭緒，競賽部常常無計可施。

唯一的“好消息”，是在諸多業內人士和國際足聯專家的建議下，中國足協決定在今年恢復女子部，派專人負責女足的梯隊建設和聯賽的推廣，但這一做法和全運會金牌“以一抵三”的規定異曲同工，並未觸及推動女足運動發展的核心思路。

“其實，最近幾年我們已經証明過了，把女足推向市場、搞職業化這條路行不通，封閉一個隊伍長期集訓這條路也走不通，那麼現在就剩下一條路了，這條路是前途最光明的，但也是最難走、最需要耐心的，那就是向歐美女足運動強國學習，把女足這項運動校園化、社區化。”接受記者採訪的那位女足教練說，“提高都是建立在普及基礎上的，足球有自己的特點，有的競技項目可以搞精英化的封閉訓練，也可以拿世界冠軍，但問題是我們需不需要這樣的世界冠軍？美國女足強，巴西女足強，日本女足強，無一例外都是女孩子們從小就喜歡這項運動，願意去踢球。先把踢足球當成一種愛好來培養，沒有這樣的足球環境，說什麼都是白搭。”