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岡田武史:遺憾,未能讓職業素養在這裡生根發芽

2013年11月13日10:53    來源:東方早報    手機看新聞
原標題:謝謝,我的兩年中國“細見”,遺憾, 未能讓職業素養在這裡生根發芽

▲ 對於岡田武史來說,雖然球隊戰績不佳,但是他的能力還是得到了業內和球迷的一致認可。 

進入11月的杭州,天氣已經寒意逼人。2013年11月5日,已經在杭州綠城執教了691天的前日本國家隊主帥岡田武史正式宣布離開。岡田的這兩年也許從成績上看並不算成功,但是他帶給綠城帶給中國足球的卻是一種態度,一種建隊模式,甚至是一種價值觀。可惜這樣的堅持在當下的中國足球缺少土壤。

2012年10月,當時已在中國生活將近一年的岡田武史在《日本經濟新聞》開設了名為“中國細見”的專欄,通過一個在中國居住的日本人的視野,每月為日本讀者呈現有關他自己對中國足球現狀、中日文化異同等問題的感悟。而在本月11日,岡田寫下了他最后的一篇“中國細見”,文章詳細講述了他離開中國的緣由與他對中國執教生涯的“壯志未酬”。在岡田兩年的中國生活中,他見到了太多中國足壇的“怪狀”,球員明哲保身的哲學,球隊家長式管理,以及全運在政治因素下對職業化的干擾。岡田這兩年,是中國足球觸底反彈的兩年,岡田的故事,其實是中國足球人新舊游戲規則的博弈。

岡田武史

11月3日,我執教中國杭州綠城足球俱樂部的第二個賽季結束。杭州綠城隊以8勝12負10平的成績排名第12。雖然成功保級,但由於受主力球員傷病等影響,這一結果說實話不盡如人意。

11月5日上午,我將包括U-20在內的50多名球員召集起來舉行了最后一次會議。“明年將不再執教”,宣布在本賽季后卸任。雖然有些球員為此落淚,但我並不后悔自己的決定。從各種意義上講,這兩年對我來說都非常重要。

留下印象最深刻的比賽是今年8月5日迎戰上海申花之戰。之前在上海客場1比0取勝,首次收獲客場勝利。當時採用了將主力老隊員都替換下場的背水一戰的戰術,是一場不允許失敗的戰斗。在決戰之際,包括替補球員在內,全體球員都團結一致,斗志昂揚,結果取得了勝利。當時的感受是來中國后第一次覺得有了自己的球隊。

賽后心情久久不能平靜,在更衣室裡突然想起了慶祝的口號。這是以前在日本JEF市原(現JEF聯市原千葉)擔任二線球隊教練時從捷克籍主教練那裡學來的。“奇枯洽卡、奇枯洽卡、耶耶耶!”杭州綠城斯洛文尼亞外援盧卡·津科也知道這一口號,告訴我“教練,不對,不是這麼喊的”,但筆者堅持“不,就這樣。這是我的口號”,和大家一起放開喉嚨唱了起來。“這些家伙終於成為一個團隊了”,這樣想來,真的感到非常高興。這是無法忘卻的一戰。

可能有人會問,既然如此有信心,為什麼還要辭職呢?盡管家庭因素是主要原因,但還有一個原因,我感覺作為主教練應該做的事情都已經做完了。看到了難以超越的極限,這也是事實。

執教杭州綠城是我第一次到海外執教,而且是首次到中國。在對中國足球界不甚了解的情況下就來了,實際上我當初有自己的秘笈。在第一次觀看球隊訓練時,很遺憾地看到杭州綠城缺乏作為職業球隊的自律性,但反過來說,由於其他中國球隊也是半斤八兩,因此自信地認為,如果能讓球隊做到紀律嚴明就能取得勝利。而這正是我最為擅長的。

在最初執教時,正式比賽結束后,休息過一天再走上訓練場時,曾有球員說自己“腳疼”,然后不參加訓練。按理說,如果受傷就應該在休息時進行治療,但這些球員卻沒有那麼做。有些球員受傷后不採取任何措施就回家。在這樣的環境下,我一直重視建立一個自主性強的隊伍,希望球員能明白需要自己要擔負的職責。

例如在賽前要在多長時間內攝入多少熱量、賽后如何調節身體才能不影響接下來的比賽。兩年時間裡發生了很多事情,甚至開除了2名球員。我一直在向球員們訴說:作為職業選手應該喜歡足球,為了球隊獲勝大家團結在一起。作為職業選手為了最好的表現應該加強自我管理。

比起最初的階段,球員們開始具備了自覺性。曾有一段時間覺得球員已經有所領悟,但遺憾的是至今仍然沒有完全參透。

歸根結底,我未能讓真正的職業素養作為一種文化在球隊裡生根發芽。對我來說,球隊內的紀律就像房子的地基。如果不打好堅實的地基,無論地面上的部分多麼漂亮,最后結果也是倒塌。杭州綠城之所以許多場比賽在最后時刻丟球,就是因為沒能打好這種基礎。

當然,即使是中國球員,心裡也明白這些道理。但就像我所說的那樣,專心踢球,並一點點取得進步,但在沒有公開轉會市場的中國,也很難獲得其他球隊的關注。相比提高實力,與那些有背景的人一起參加酒宴、加深交流,在生活上會得到更大好處。隻要在中國人的圈子裡有很好的人脈,即使犯了錯誤,球員生涯也不會終結。所有人都這樣生活。在某種意義上來說,球員為了生存不得不如此。

面對一直與我同甘共苦的日本教練組成員,我在最后的會議上這樣說:“這兩年也許非常艱難,但並非毫無意義。我們拼命努力地工作,所有人都會看得到。我們想要表達的想法都表達了。至於他們如何理解、如何行動,這是另外的問題。在這種環境下,我們所期望的東西,也有他們無法做得到的。”

我相信杭州綠城隊的老板也已經接受了我們的足球理念。在我離開之后,聽說老板仍打算盡量由日本教練班子來帶隊,對日本式的執教方法給予了高度評價。他最了不起的地方就是能一直堅持自己的思想,不論需要多長時間,都要打造一個自認為理想的成長型隊伍。面向四年后的全運會,據說正在精心制訂計劃,准備把選拔出來的30名U14隊員送到日本留學。似乎非常願意學習日本足球和文化。對此,我也會盡可能地提供幫助。希望中日足球交流能由此揭開新的篇章。

回到日本后有什麼打算呢?我想先稍做休整,但無意再回到一線執教。為了日本足球今后的成長,應該把機會留給年輕人,我們在背后提供支持。把機會與時間留給年輕人,支持他們。也許這才是我今后必須要做的工作。

在做出新的打算前,必須先好好陪一下老婆。

在中國的這兩年也得到了很多在日本無法體驗的經驗。通過這個專欄盡可能地和讀者們分享自己的體驗,讓大家能借此來深入思考日本與中國。衷心感謝一直以來幫助我們的中國人、為我們加油的球迷。

謝謝!再見!

(本文原載於《日本經濟新聞》中文官網,標題為編者后加,有刪節)

(責編:溫靜、胡雪蓉)

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