林丹换代言，孤本还是样本？（体坛观澜）

　　中国羽毛球公开赛日前在福州落下帷幕，林丹负于印度选手获得男单亚军。细心的观众或许会发现，在赛后的新闻发布会，林丹穿着的T恤衫上印有“尤尼克斯”的标志。尽管相关的新闻发布会要等到12月再开，但是种种迹象表明，林丹将代言日本品牌已非虚言。

　　具体的赞助金额目前还不得而知，据说数额非常巨大，而且合同时间很长，甚至要到2020年东京奥运会以后。在职业生涯到了末期，在人们都在谈论他什么时候退役的时候，林丹却获得一个“大单”，大多数人的第一感觉都是意外和惊讶，与此同时也认为这是对林丹的肯定，对羽毛球运动的激励。

　　众所周知，中国羽毛球国家队的赞助商从2009年以来一直就是李宁公司，林丹几次公开亮相“换装”过后，利益相关方并未发出阻挠之声，林丹与国家羽毛球队、国家体育总局乒羽中心、新老两家赞助公司等相关各方达成何种“默契”，目前还无从所知。

　　不过从已知的事实可以看出，林丹虽然是体制内人，但在赞助方面并没有按部就班随整个羽毛球队进行“整体打包”，相反在实现个人商业最大化方面还有很大“话语权”，这样的底气来源于他的17个世界冠军，来源于他不甘心羽毛球运动在劳伦斯奖中只能当配角。然而“超级丹”只有一个，林丹此次换代言，更多人认为这只是个“孤本”。

　　这样的想法并非没有根据，眼下，国内优秀运动员（往往不是国际主流职业化项目）的无形资产通常属于国家队、国家体育总局的项目中心和省区市体育局。在个人肖像权、市场开发等基本权益以及分配问题上，组织和个人之间的关系往往不好捋顺，利益分配存在黑幕、发生龃龉的事例并不鲜见。

　　从林丹到羽毛球队，再到中国运动员整体市场价值的实现，中国体育界还有很大的存量（优秀运动员）可以盘活。随着加快体育产业发展政策的出台，社会各方投入的热情持续且不断扩展，主管部门是否顺势而为，赞助形式和内容具体细节如何制订，是否具有借鉴性，某种程度上决定林丹成为“样本”的可能性有多大。