羊城晚報：不是模式，卻是突破口

體壇論語

中國足球還能有自己的模式嗎？

如果有，那也是：舉國體制、專業化、國家隊長期集訓、聯賽集中搞上幾個月擠出時間為國家隊讓路……可惜這些也不是原創，那是學蘇聯的﹔職業化是20年前跟人學的，潮流還沒跟上，就哭著喊著要有自己的發展模式。現在開展的校園足球，是學日本﹔倡導體教結合理念，是學美國。

總是不老老實實地學，總是要走自己的路。失敗的是教訓，成功了才叫經驗。恆大成功了，為什麼還要用教訓來警告經驗呢？恆大的經驗告訴我們，足球終極比拼的是人才。人才的獲得，不是靠培養，就是靠引進﹔培養需要時間，引進需要金錢。恆大現在靠引進，同時也開始實施培養計劃。

許家印締造了廣州恆大，也引領了中國足球職業化的第二次浪潮。許家印和廣州恆大扛著炸藥包，又一次為中國足球職業化炸開了一個突破口。

許家印在地產和足球領域裡，下了兩盤棋風迥異的棋。放棄城市中心地帶，在邊邊角角地區建中檔住宅，奉行的是“金角銀邊草肚皮”策略﹔但殺進足球界，許家印的棋風驟變，一次次刷新地王，拿最核心的地塊，建最高檔的住宅。在足球圈裡，許家印的每一次大手筆，都被看做是一場燒錢“豪賭”，但“賭”贏的總是恆大，這是為什麼？

我們看到的是亞冠決戰天河之巔，恆大看到的是商機畢現華夏夜晚。敢把一場球賽的門票買到天價的是恆大，敢在比賽前大張旗鼓張羅慶典的是恆大，敢把新品礦泉水推出的是恆大……恆大贏了場內，更贏了場外。1.5億元的獎勵很炫，幕后的恆大贏了多少個億會更炫。請相信市場，請堅信職業化，市場會帶來投入的回報，職業化會帶來發展的保障。

恆大的成功，是突破口，不是模式。職業化是唯一的模式，不要再異想天開搞出第二種模式﹔恆大也是亦步亦趨按照這一模式才走向成功的。至於是光著腳走，穿著鞋走，還是踩著輪滑，請尊重每家中超俱樂部的選擇。