國際奧委會變革勇氣來自哪裡（體壇觀瀾）

　　國際奧委會主席巴赫推出的“改革40條”，似乎並未在體育界內外引起太大震動。在大眾看來，奧運會仍是當今世界首屈一指的體育盛典，正處在誕生100多年來的最好時期。如日中天之際，改革的動力和目標究竟為何？

　　其實，並非巴赫居安思危的意識特別強烈。國際奧委會當前面臨的挑戰，雖然不如以往所遇到的危機那樣明顯，但同樣不容小覷。對奧運會這樣體量龐大的事物而言，如果危機已到面前再去調整，轉身的余地大概就沒有多少了。

　　現代奧林匹克運動曾遭遇不少危機。上世紀，美國和蘇聯分別為首抵制了1980年莫斯科奧運會和1984年洛杉磯奧運會。那時，國際奧委會的運營也很不樂觀。1984年洛杉磯奧運會成為一個拐點，在時任奧委會主席薩馬蘭奇和奧組委主席尤伯羅斯的大力革新下，洛杉磯奧運會實現了盈利，改變了奧運會淪為巨大“財務黑洞”的狀況。自此以后，國際奧委會開啟了商業化的大潮，接納職業選手進入奧運會，進入空前繁盛時期。

　　而2002年鹽湖城冬奧會的賄選丑聞，則讓國際奧委會再一次深陷非議。如果說洛杉磯奧運會時面對的挑戰更多來自外部，鹽湖城遇到的麻煩，則是“家大業大”之后的內部矛盾凸顯。某種程度上看，巴赫開啟的改革，其針對的問題至少可以追溯至鹽湖城時期。

　　降低申辦門檻，吸引青少年關注，與時代的流行色合拍，更親民、更透明，巴赫推行的“改革40條”，看起來並非翻天覆地，但如果循此思路勾畫未來奧運會的輪廓，約莫能感覺到一種全新的模式。這種模式，對於探索大賽的未來發展之路，有著積極啟示。

　　其實，放眼國際體壇，大賽求新求變的呼聲已相當強烈。普拉蒂尼主導歐洲杯由全歐洲主辦，今年的仁川亞運會上，亞運向何處去的疑問和求索也擺上台面。諸多大賽不約而同地選擇變革，更像是被一種結構性的推動力所驅使。過往的模式曾取得過輝煌，但是否可以不斷復制、是否可以永續發展，隨著時代的變遷，一些內生性問題浮出水面。對奧運會而言，發展到今天，龐大的體量固然令人嘆為觀止，但也令有意接棒者心生躊躇。如何找到一種新的平衡，更多體現出以人為本的理念，正如巴赫所言，“堅持奧林匹克運動的獨特性，努力在社會中提升體育事業的分量。”這種理念導向並不炫目，但結合奧運會面臨的或隱或顯的問題，卻有意味深長的感覺。

　　眼光回到國內，以奧運為模板復制的全運會，近年來變革的呼聲同樣強烈。如果不接地氣，難聚人氣，大賽的社會價值將越發稀薄。變革的勇氣來自哪裡？來自對發展時勢的敏銳判斷，來自對體育屬性的准確把握。這能否推動大賽舉辦的理念和模式進入一個新的潮流，值得觀察，更值得期待。