中宇男篮股权转让"神转折"折射CBA职业化改革之惑【3】

　　联赛实体化“不需摸石头过河”

　　巧合的是，在同一年，在大洋彼岸的美国，NBA萨克拉门托国王队的“搬迁大戏”也已落下帷幕。与中宇的结果相同，国王队最终没能前往西雅图，后者在雷鸣队（前身为超音速队）出走俄克拉荷马后再拥有一支NBA球队的如意算盘也落空了。

　　不同的是，阻碍国王队前往西雅图的，可不是美国篮协或者萨克拉当地体育部门的一枚公章，而是由30支球队老板组成的NBA理事会的投票。根据规则，NBA球队想完成搬迁，需要得到半数以上老板的投票，也就是至少16张，而最终的投票结果为：同意留下的22票，同意搬迁的只有8票。

　　这也许就是上海东方篮板俱乐部老板姚明在今年“两会”期间提出“联赛实体化”构想的原因之一，在NBA这个世界各国联赛竞相模仿的联盟中打了10年球，“小巨人”切身感受到了一些先进的管理理念和治理结构。他认为，职业化联赛是市场化运作的，而篮管中心是事业单位，大家的出发点、利益和思维方式是不同的。

　　张庆对姚明的构想表示赞同。“有现成的模式可以借鉴和参考，我们不需要再摸着石头过河了，”他说。

　　张庆认为，目前CBA各俱乐部投资人的话语权明显不足。他建议，成立一支经理人团队，投资人以球员、球队这些无形资产入股，参与到整个联赛的运营管理中来。

　　对于不符合时代发展的规定，张庆建议，管理部门应当尊重市场规律，建立产权明晰、以投资人为主体的治理结构，通过顶层设计，制定出一套符合市场规律的规则来推动联赛职业化进程。

(来源:新华网)