今天,第十届足代会闭幕。短短3天时间,一次“酝酿”了长达10年的会议,到底能带给中国足球怎样的变化?中国足球会因此重新变得让人期待吗?从某种意义上说,至少有四个方面的变化值得关注。
照章办事
会员大会以后
一年一开
10年时间,一次足代会,这样的节奏掩盖了多少问题已经不言而喻。虽然不敢说多开几次足代会就一定能够带来积极的成果,但是不开足代会肯定对中国足球产生了消极的影响。
以后,这种情况将得到改变。本次足代会第一天的执委会会议上,中国足协执委们一致通过,以后足代会将每年召开一次,而执委会会议每年至少得开三次。而且,从今往后足代会的名称也将发生变化。本届足代会的会议名称已经变成了“中国足球协会会员大会”,从代表到会员,两个字的变化,透露出的是一种姿态上的变化。另外,这也更符合国际足联的相关规定,也是中国足球与国际接轨必须要走的一步。
形成合力
教育部门人士
助力足球
中国足协新任的第十届领导机构,6位副主席中的王登峰来自教育系统,这无疑是一个积极的信号,标志着教育部门正式介入到中国青少年足球的推广工作中来。
此次会议上提供的资料显示,王登峰现任国家教育部体育卫生与艺术教育司司长,心理学博士,毕业于北京大学,曾担任北京大学党委常委和校团委书记。王登峰此次出任中国足协副主席,意图显而易见,就是要通过他的工作,使得教育系统和体育系统真正有机结合起来,意在进一步普及和推广校园足球,扩大中国的足球人口。
虚心纳谏
顾问人少
分量重
本次中国足协会员大会之后,中国足协将有两位顾问,一位是德高望重的年维泗,一位是曾经的大连万达俱乐部老板王健林。增加两位顾问,背后的含义又是什么?
1979年,46岁的年维泗在第三届全国足代会上首次当选足协副主席,此后一直在协会任职,并在1988年第五届全国足代会上当选协会主席。尽管此后中国足协经历多次领导换届,但年老对于中国足球的关心与付出却丝毫不打折。“只要中国足球有需要,我责无旁贷。”此次,今年已经81岁的年维泗带着这样的决心再次出山。
而王健林则是中国职业足球的见证者之一。十多年前,王健林和他的大连万达集团因不满当时中国足坛的种种怪况,愤然宣布退出足坛。但两年前,这位万达集团董事长又以3年至少5亿元的资金投入,通过与中国足协的战略合作重返足球圈。此次,王健林被聘为顾问,在中国足球职业化改革以来也是罕见的,而这位新顾问究竟会给中国足球带来多少可以预见的“钱景”或者是“前景”,同样值得期待。
自我批评
不再喊口号
切实谋发展
过去10年,中国足球没少让人闹心。中国足协常务副主席张剑在此次会议上所作的《足协工作报告》中,并没有回避这些问题。从某种意义上说,足协确确实实做了一次自我批评。
张剑昨天在《足协工作报告》中有很大的篇幅都在总结中国足球十多年来存在的问题。其中,关于中国足球大滑坡的原因被归结为4点:第一是对足球的价值和规律认识不足,重视不够,长期以来把足球作为一个单纯的竞技项目,看重成绩,特别是国家队的成绩,对足球这种社会化、市场化程度高、国际上职业化成为发展潮流的集体球类项目本身的发展规律认知不足;第二是对足球职业化改革思想准备不足,应对不力;第三是急功近利的思想行为严重,轻视基础建设和长远规划,忽视甚至放弃了青少年后备力量的培养;第四是行业管理监督薄弱和缺失,足球行业“不团结、不虚心、不严格、不刻苦”。
当然,足协的这份工作报告其实也是为接下来中国足球中长期发展纲要做了“铺垫”,那就是中国足球未来一段时期难以在大赛上创造标志性成绩,中国足球的发展必须务实。
此次中国足协会员大会,一项重要的任务就是要为未来10年的中国足球做出一个规划,而这份被称为“中长期规划”的指导性文件意外地少了很多硬性指标,不再对打进世界杯做硬性规定,从原来的“喊大口号”变成“务虚且模糊”的字眼。
“这次的规划,我觉得挺好,虽然务虚,不再提出名次要求,但更加切实地表示要从最基础的抓起,这样更好。”参加会议的北京国安俱乐部副董事长张路说。
本报香河专电 记者 李立 J148
(来源:北京晚报)