亚运会赛艇比赛9月25日结束,中国队拿下9金,在亚洲一枝独秀之势未遇太多挑战。也是在这一天,新任亚洲赛艇联合会主席王石出现在颁奖仪式上,他这次“跨界”也激起了新的波澜。
王石是企业界人士,也是一名资深赛艇爱好者。由企业家出任国际体育组织的职位,对于推荐他参与竞选的中国赛艇协会来说,无疑是一次大胆的思路变化。在过去,这些职位一般都由体育行政部门的官员担任。如果说“开门办体育”以往更多停留在呼吁层面,此次则让人们看到了主管部门付诸实践的诚意。国家体育总局水上运动管理中心主任李全海表示,企业家从圈外看体育的视角、拥有的社会资源等,对于中国赛艇运动的发展都是有益补充。
从竞技层面看,中国赛艇已经实现了奥运金牌的突破,但还没有形成真正的厚势。从项目文化看,起源于英国的赛艇是一项欧洲气息十足的运动,早已进入普通民众的生活,更因为牛津剑桥延续百年的对抗积淀了丰富的人文色彩。但在中国,赛艇还是不折不扣的小众项目,基本沿袭着专业队的单线条发展模式,亟待探索转型之路。
缺乏足够的社会土壤,让这项运动难以找到金牌之外的空间。另一方面,经济社会的发展,催生着来自民间的兴趣萌芽。北大清华曾举办过几届对抗赛,但无疾而终。今年,还有一项名为C9的9所高校赛艇对抗在浙江建德举行,参与者都从普通学生中选拔。专业体系与社会热情之间如何实现对接和拓展,如何吸引社会力量搭建赛艇运动更大的平台,让赛艇运动划向大众?“引入外力”不失为一种尝试。
应该看到的是,如何推进项目协会实体化,改变现在行政管理和社团组织混杂不分的结构,正是厘清管办界线,推进中国体育改革的一个关键。在体育转型发展的过程中,摆脱单一的金牌思维,寻求扎根大众的土壤,有不少项目与赛艇面临类似处境,有着相通诉求。从这个角度看,中国赛艇协会此次的尝试还具有一定示范效应。
韩国忠州弹琴湖国际赛艇中心的水面已复归平静,而中国赛艇发展模式如何转型的悬念,才刚刚展开。