籃協成立裁判管理委員會5人組 姚明為第3牽頭人

　　因為在新賽季前中國籃協近日成立的CBA裁判管理委員會的5人中出現了上海隊投資人姚明的名字，所以這個事情被貼上姚明“管”裁判的打眼標簽。但事實上，這個委員會不隻有姚明，還包括北京隊副總經理袁超、東莞隊董事長梁志斌、遼寧隊總經理嚴曉明和八一隊總經理徐積為，以及他們背后的10人規模的裁判辦公室。姚明“管”裁判，是在新賽季裁判逐步實行職業化的大背景下的新舉措，它能真正成為改善中國籃球裁判大環境的一劑猛藥嗎？

　　姚明是裁管會第三牽頭人

　　姚明能進入到裁判管理委員會中，是CBA20個球隊總經理或投資人無記名投票的結果。因為中國籃協的CBA聯賽委員會要成立裁判管理委員會，所以委員會成員必須要由球隊負責人選出，在中國籃球界具有很強影響力和知名度，並很願意參與聯賽改革的姚明，自然不會旁落。

　　在選出這5名裁判管理委員會成員后，他們再度進行了一輪投票，最后選出三個牽頭人：其中按照票數多少，決定了牽頭人的順序，第一位是嚴曉明，第二是袁超，第三是姚明。選出這三名牽頭人的意義是，一旦出現有關裁判吹罰或其他相關問題，涉及到委員會成員所代表的球隊時，需要有所回避，並要有人牽頭進行決議。

　　而選出的這5名裁判管理委員會成員其實也各具代表性：姚明、梁志斌所在的上海、東莞隊，是私企背景的球隊﹔袁超是代表有國企背景的球隊﹔嚴曉明是代表有體育局資產的球隊﹔徐積為是代表著八一隊的類型。

　　“姚明們”要做哪些事情？

　　姚明在幾個月前曾經對於中國籃球裁判的問題做過這樣一段簡短的表述：“裁判問題只是浮現在表面的問題，最重要的是怎樣對裁判進行管理。”而現在姚明具備了很強的管理權，那麼姚明所在的裁判管理委員會能做些什麼呢？

　　需要指出的是，裁判管理委員會的下邊有一個裁判辦公室，這是一個獨立於中國籃協的約10人左右的機構，他們受聘於裁判管理委員會，並執行裁判管理委員會的決議。這也就是說，姚明他們更多的是對裁判培訓、選派、評價、任用等方面做出原則性決策和標准制定，但具體執行以及相關細致工作則是要裁判辦公室去完成。當然，裁判辦公室的工作成績好與壞，是需要姚明他們去評判並決定是否提前解聘或是續聘。

　　而姚明等裁判管理委員會成員也會根據CBA有關裁判事件的重要程度來決定以何種方式進行商議或作出決定，但日常他們更多的是在一個微信群裡表達各自觀點，並交換意見。

　　管裁判已經有所動作

　　在聯賽開始前，裁判管理委員會已經作出了一些實質性工作，例如從願意並可以在聯賽時不再是“兼職”的50名左右的CBA裁判中甄選出近20名，在新賽季中更多地承擔執法任務，這被看做是CBA裁判半職業化的重要一步。因為在此前，CBA裁判全部是兼職狀態，而這也是這個群體多次出現問題的一個重要原因。

　　據裁判辦公室成員向北青報記者透露，以上的甄選標准至少有三項：第一是通過今年中國籃協的裁判認証資格考試﹔第二是具有較為豐富的執法經歷和經驗﹔第三是必須是國際級裁判。這近20名裁判將會在新賽季承擔較多的執法任務，他們的薪金也會有適當增長。

　　但很顯然，裁判管理委員會和裁判辦公室在聯賽開始后遇到的問題會逐漸增多，畢竟中國籃球裁判的大環境是不良的，但至少從目前來觀察，裁判管理是在改革的道路上邁出了一步。

　　作為裁判管理委員會的第一牽頭人，嚴曉明昨日在接受北京青年報記者電話採訪時表達了幾個觀點：第一是建立裁判管理委員會和裁判辦公室是在中國籃球裁判改革的大環境下啟動的﹔第二，這個機構是為聯賽球隊服務的﹔最后是具體效果如何，有待進一步觀望，畢竟中國籃球裁判改革絕非是一兩天就能完成的。（宋翔）